Vai trò của chuyên gia tâm lý trong quản lý nhân sự

Hits: 248

Trong mỗi ban nhân sự, phòng tâm lý ngành và tổ chức có trách nhiệm tham gia vào công tác tuyển dụng, đảm nhiệm chương trình đào tạo và phụ trách hệ thống thông tin phản hồi.

Bộ phận này giúp đỡ bộ phận nhân sự hiểu được hành vi và thái độ của cán bộ công nhân viên trong tổ chức, công ty.

Các chuyên gia tâm lý có thể đánh giá những vấn đề xấu mà cán bộ, nhân viên phải đối mặt và tìm cách cải thiện hiệu suất làm việc của họ. Các chuyên gia tâm lý tổ chức áp dụng những nguyên tắc của tâm lý học trong việc quản lý nhân sự. Sự pha trộn giữa hai việc trên sẽ mang lại lợi ích lớn cho bản thân công ty cũng như cán bộ, nhân viên trong tổ chức đó.

Thông qua kiến thức về hoạt động của con người, các chuyên gia tâm lý quan tâm đến khía cạnh con người tại nơi làm việc và nhắm đến việc nâng cao hiệu quả làm việc của mỗi người cũng như hiệu quả của tổ chức.

Sự khác biệt lớn giữa chuyên gia tâm lý tổ chức và chuyên gia tư vấn nhân sự ở chỗ công việc của nhà tâm lý học tổ chức được đảm bảo với những chứng cứ khoa học và số liệu thống kê. Ngược lại, quản lý nguồn nhân lực về bản chất là một nghiên cứu kinh doanh trong đó nhấn mạnh nhiều hơn về thực tế, tập trung ít hơn về khoa học.

Công việc của hai chuyên gia có liên quan đến nhau. Chuyên gia tâm lý học dựa vào các tư vấn nhân sự để thu thập dữ liệu quan trọng cũng như hiểu quan điểm của họ. Mặt khác, các cán bộ nhân sự dựa vào các chuyên gia tâm lý bởi vì họ có chuyên môn trong việc đánh giá các đặc tính con người.

Họ có thể thiết kế hồ sơ ứng viên lý tưởng qua việc nghiên cứu các đặc tính cần thiết phù hợp với vị trí cần tuyển dụng. Ngoài ra họ có thể thiết kế các công cụ để ứng biến trong quá trình thực hiện.

Họ biết mỗi người có kỹ năng gì và cách đào tạo phù hợp. Họ hiểu rõ việc giải quyết vấn đề và có thể loại bỏ vấn đề từ gốc.

Tâm lý học tổ chức và quản lý nguồn nhân lực là một bộ phận hợp tác hơn là hai bộ phận cạnh tranh nhau. Họ làm việc tay trong tay để tạo ra một tổ chức thành công.